国际大型银行经营转型的经验及启示——以汇丰银行、富国银行为例
2013-11-15分类号:F832.2
【部门】中国农业银行办公室
【摘要】上世纪80年代以来,汇丰银行和富国银行通过实施一系列差异化战略,走出了一条成功转型道路。其共性特点在于:在业务结构上不追求过度虚拟化;在渠道产品上不断创新;在综合化国际化上坚持审慎原则;在风险管理上持之以恒。汇丰银行从亚洲走向全球、富国银行建立和巩固了强大的本土优势,这都与我国大型商业银行的特点或比较优势十分相似,因此两家银行的转型经验颇具启发。
【关键词】富国银行 汇丰 经营转型 银行中心 大型商业银行 业务体系 风险管理 审慎原则 差异化战略 传统商业银行
【基金】
【所属期刊栏目】农村金融研究
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