【摘要】渣打银行自2005年收购韩国第一银行以来,经营状况每况愈下,不仅未能带来预期收益,反而成为该行的"拖累"。其主要原因是对韩国市场和收购对象研究不深入,市场定位失当,跨文化整合管理不力,从而未能形成自己特有的竞争优势。2008年以后韩国经济转向低增长,银行经营转型更加困难。