【摘要】供应链涉及自原材料至最终用户移动过程中全部相关的活动。供应链管理是对链条中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制,目的是提高供应链中各成员的效率和效益。库存在供应链中的存在就是为了解决供需不平衡,是供应链的驱动要素之一。供应链中影响合理库存的因素有“牛鞭效应”和安全库存。通过加强库存管理、利用信息技术消除信息沟通隔阂、实行订单生产,使库存达到合理水平。