【摘要】日本电气公司在美国德克萨斯州的工厂将日美管理制度相互综合,受益匪浅。它们将日本企业经营活动的一些诀窍协调地注入美式企业管理制度之中,在改变传统的美国企业经营方式上初见成效。这是我在该厂担任了6年半经理后得出的结论。一个公司要管理好海外产业,应尽可能地找到或创造出一种适合于那个国家的企业经营方式。本着这一目标,我首先尽量去了解日本电气达拉斯工厂所在的那个地区的社会环境,继而又向另一个更具体的目标努力,即设法使公司与那些生长在与日本文化截然不同环境下的人们能够合作成功。此间我重点抓了信息交流、产品质量和员工培训。