【摘要】随着市场经济的不断发展 ,零售业的竞争日趋激烈 ,国有大中型零售商业如何转变机制 ,迎接挑战已成为重要课题。笔者结合苏州市的实际 ,提出了以“四改” (改制、改组、改造、改形 )为重点的发展思路。