【摘要】借助济南的趵突泉啤酒迎战青岛啤酒的例子,利用SWOT方法分析了地域性品牌的优势和劣势,其中优势大体包含在本地多年积累的市场基础和销售渠道,以及一批品牌忠诚度很高的消费者群体,但是区域品牌相对于强势品牌来讲,在竞争意识、资金和品牌知名度上都处于劣势地位。用4R营销理论分析了趵突泉啤酒的成功经验,得到区域性品牌的生存策略:迅速的感知市场;为顾客提供人性化的产品和服务;在允许的范围内调动一切可利用的力量;在满足顾客需要的同时实现企业价值。