【摘要】中国电信企业在人力资源开发、管理上存在着现实的和潜在的风险和问题。"以人为本",建立一套符合现代企业制度要求、有利于人才施展才华的新机制,为人才融入企业、发挥才能创造良好的环境,是解决问题的关键。