【摘要】文章从物资采购管理入手,探讨如何实施以业务流程重组(BPR)为导向,以物流管理系统为平台,以管理制度改革为保证,以财务成本核算为核心的物流管理信息体系建设,通过有效促进这一体系在现代电信运营企业中的应用,达到降低投资成本,优化资源配置,提高工作效率的目的,从而提升企业管理水平,增强企业竞争力。