【摘要】杭州未来世界游乐公园于1997年开园时曾风靡一时,实际景点建设、经营运作声势浩大。但在营业6年后,客流量骤减,目前惨淡经营。调查研究发现未来世界存在着主题不够鲜明、产品缺乏创新、内部管理混乱等问题。文章提出未来世界要走出困境就要在二次开发中注意明确主题,开发高科技含量的新产品,建立合理的门票价格体系,增强品牌意识,积极开拓客源市场等相应发展策略。并由此对中国主题公园建设提出了一些思考。