【摘要】面临国外大型旅游集团的冲击 ,如何选择我国旅游企业集团化发展战略 ,是关系到我国旅游业发展前途的一个大问题。本文首先详细分析了我国旅游企业集团化发展的环境障碍 ,包括跨国集团的冲击和企业本身的体制障碍。其次 ,提出了我国旅游企业集团化发展战略的选择意见。具体提出了事业部组织结构、地理网络结构、产品品牌体系和控制集团合理规模等四大战略选择及措施 ,供有关部门和企业参考。