【摘要】针对目前小区域景区旅游产业发展战略研究较为薄弱的状况,文章选取浙江安吉黄浦江源头景区作为案例,基于SWOT模型探讨小区域景区旅游产业发展的战略选择。在对黄浦江源头景区进行SWOT分析的基础上,提出了小区域景区旅游产业发展的四种战略选择,以期为小区域景区旅游产业的发展提供思路和参考。