【摘要】随着信息资源管理成为企业一项新的管理职能,其基础性、先导性工作——信息资源规划也日益得到广泛关注。本文针对现今关于IRP的实施对象、时间跨度、规划与开发实施之间的结合问题等方面存在的模糊认识进行了深入剖析与纠偏的阐述,以使有识之士利用IRP推进企业信息资源管理技术和思想上的革命。