【摘要】许多新创企业在早期成长中由于缺少一些关键要素往往不能持续其竞争优势,作者通过对泛珠三角地区130多家新创企业家的调研结果表明,创业家的资质、创业资源、创业机运以及创业盈利模式,是新创企业早期成长的4大关键要素,而从模仿到自主创新是这些企业成功的重要路径。本文以百度公司创新中的4大要素建构过程为例,得出了中国新创企业顺利过渡成长期的几个重要启示。