【摘要】由于受资金、技术、民族文化、管理水平等因素影响,工程企业海外项目所需劳动力大部分从国内引进,一些企业开拓国际市场的时间短、队伍管理经验不足,与国内工程建设管理相比,队伍管理问题成为海外项目管理的突出问题。如何稳定施工队伍,提高工作积极性,促进国外工程建设发展,是一门应该深入研究的课题。文章重点分析海外项目队伍管理面临的环境和存在的问题,提出解决的策略和办法。