【摘要】三门峡黄河明珠(集团)有限公司(以下简称"集团公司")前身是三门峡水利枢纽管理局,1996年经过现代企业改制形成公司制企业集团,主营业务是水力发电,依托电力和区域资源优势,金属冶炼、旅游开发等产业具有了一定的规模。随着集团公司经济的发展壮大,财务管理不断完善,初步形成了符合企业实际的经营分析决策体系,在企业发展过程中取得了显著效果。一、经营分析预决策体系内容与特点