【摘要】战略管理作为一新生事物,目前学界对其还众说纷纭,然而没有战略创新,就没有建筑企业的发展。作为核心战略一部分的理财战略,是建筑企业经营者首先要研究和确定的战略。本文在解析目前建筑企业理财战略现状的基础上,结合法人治理结构、委托—代理等相关理论,探析建立建筑企业理财战略的有效途径,并提出一些值得关注的问题。