【摘要】文章分析了A公司自2002年改制以来的经营现状及存在的问题。在此基础上,进一步分析A公司新一轮发展所面临的外部环境和具有的内部实力。从而提出了A公司新一轮发展战略的基本思路和选择对象,并就战略实施提出了具体保障措施建议。