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上海家化成功运营的管理基础:基本策略与成功经验

2016-03-10分类号:F426.72

【作者】余吉安  谢滨  
【部门】北京林业大学经济管理学院  清华大学大学经济管理学院  清华经管领导力研究中心  清华大学经济管理学院  
【摘要】上海家化历经百年,成长为当代中国本土最大的日化企业,其中葛文耀功不可没。抛开葛文耀与平安信托的控制权之争,在葛文耀的领导下,上海家化的运营管理稳步而扎实,成为上海家化不断发展的坚实基础。文章从上海家化的内部控制和外部合作两个方面,详细剖解上海家化运营管理的成功之道,以飨中国日化企业及其他轻工企业。
【关键词】家化  运营管理  毛利  基本策略  成功经验
【基金】中国博士后科学基金面上项目资助(项目号:20090460283)和特别资助(项目号:201003092);; 国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学联合发起的“中国式企业管理基础科学研究”项目(项目号:DRC-CEC-THU050310)
【所属期刊栏目】现代管理科学
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