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金岭矿业重组华光陶瓷案例分析

2009-10-25分类号:F426.71

【作者】刘博  
【部门】中国人民银行淄博市中心支行  
【摘要】2006年,山东金岭矿业在政府引导下,以"资产重组+股改+定向增发"三位一体的方式成功重组华光陶瓷,取得了各方都比较满意的重组效果。并购重组成功的背后,体现出政府有效融合市场、重组方案合理和本地重组等重要信息,这对企业开展并购重组具有一定借鉴意义。
【关键词】企业重组  政府  市场  形式创新
【基金】
【所属期刊栏目】金融发展研究
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