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从格兰仕个案看开放条件下公司战略选择

2002-12-30分类号:F426.6

【作者】高传胜  夏江
【部门】南京大学商学院   南京大学商学院
【摘要】一、中国企业如何应对开放条件下的新竞争环境 WTO加快了中国开放步伐,也进一步改变着企业的竞争环境。一方面,随着市场的逐步开放和更多国外企业的抢滩登陆,国内竞争将日趋国际化,国际竞争也日益国内化(刘志彪,2001),这将使得企业之间的竞争更激烈,也更趋白热化;另一方面,随着越来越多的中国企业迈出国门,到更广、更深的全球市场中去搏击,企业的市场范围亦将越来越大,而更大的市场规模更有利于他们充分吸纳廉价劳动力,在专业化基础上构筑规模竞争优势。机遇与挑战并存,中国企业该如何应对?也许格兰仕能给我们一些启发。 二
【关键词】价格策略  规模竞争  刘志彪  抢滩登陆  中国开放  国内竞争  规模经济  生产总成本  市场范围  家电产业  
【基金】
【所属期刊栏目】现代管理科学
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