【摘要】当前,企业特别是企业集团面临着很多不确定因素,这些不确定因素会在很大程度上影响公司为股东创造的价值,对企业集团而言,实施战略预算管理尤其重要。本文通过分析当前集团预算管理中存在的问题,提出集团预算管理的重要性,并重点介绍了集团战略预算管理中的环境信息模块、目标制定模块、实施控制模块三个模块的内容,以期对我国集团的战略预算管理有发挥一定的借鉴作用。