【摘要】随着专用车市场竞争的加剧,专用车企业在寻求除产品优势外的其他竞争优势。文章结合专用车现有的渠道模式,分析了影响专用车渠道模式的因素,探讨了专用车营销渠道的O2O创新模式,并以东风创普为例介绍其渠道创新的具体做法。