我国上市公司纵向整合战略研究——以铝行业为例
2008-04-10分类号:F426.32
【部门】天津大学管理学院 南开大学经济学院 博士生 哈尔滨商业大学讲师 博士生 东北林业大学讲师
【摘要】纵向整合是企业培育核心竞争力,保持竞争优势的外部整合战略,是企业适应市场环境变化的重要的竞争模式。文章在纵向整合模式和类型的理论基础上,通过分析我国铝业上市公司公布的年报中的整合案例,研究了我国铝行业企业对纵向整合模式的偏好以及在整合过程中呈现的特点,并且提出了进一步整合的建议。
【关键词】纵向整合 铝行业 上市公司
【基金】
【所属期刊栏目】现代管理科学
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