【摘要】一、当前石油企业人力资源管理的现状及存在的问题 1.缺乏一套完整的战略性人力资源管理的思想和管理模式。企业尚未真正实现从传统人事管理向人力资源管理方面的转变,从战术性管理向战略性管理转变,由于长期受计划经济体制的影响,习惯于行政命令式的人治,在世纪工作中,注重制定政策条文,以政策代替人力资源管理,缺乏“以人为本”的管理理念和市场化的管理方式,另外在生产经营活动中,往往只重视对石油勘探开发的物质资源的管理、配置,而忽视对劳动力资源的战略性配置和开发。