【摘要】本文剖析成本控制的主体——江苏油田采油厂在成本管理上存在的不足。以实证的方法,对采油厂的成本管理进行反思。在反思中,创新成本管理的模式、机制、方法。这些创新对加强采油厂成本管理中起到了很大的推动作用,江苏油田试采二厂连续多年实现成本不升。