【摘要】金融海啸和全球化竞争的压力促使我国制造业必须拓展除低成本劳动力和原材料以外的利润增长空间,才能获得在世界舞台上与其他企业竞争的实力和竞争力。本文认为,在制造外包的环境下,我国制造企业与外包供应商的协同产品开发将能更有效地降低成本,缩短研发周期,改善产品质量。结合供应链管理和协同理论,文章对供应商协同的内涵进行了剖析,并归纳了协同产品开发的主要活动,即规格、概念设计、细节设计和产品设计。与此同时,协同产品开发还必须满足六项重要的前提条件。基于此,本文提出了供应商协同产品开发的机制,该机制涉及了从顾客需求到初