【摘要】联想并购IBM,对联想而言,以小博大的并购之路因其少见和多桀显得格外珍贵。从收益和风险匹配的角度分析联想此次并购策略之得失,得出的结论却不容乐观--联想收购IBM存在战略风险、管理风险和经营风险,而预计可能取得的收益却十分有限,二者极不相称。最后,针对如何降低风险提出若干对策。