【摘要】进入21世纪,市场竞争的激烈,使得团队的作用日益突出。在众多企业走向项目导向运作的形势下,一支富有成效的项目团队成了成功的关键,由此如何获得高项目团队绩效成为众多学者关注的热点。因此,本研究通过对国内外相关理论领域的成果进一步归纳,总结出影响团队绩效的四大因素,在此基础上,考察分析了软件开发项目团队绩效影响因素的特殊性,以便于未来软件开发企业寻求提高运营绩效时有好的依循。