【摘要】文章运用电力行业的实证数据,分析了不同的决策权配置对组织行为模式演进的影响。得出如下结论:不同集权度的组织成员分类间行为模式差异性大小不同,且集权度高的分类将比集权度低的分类的差异性小;组织中不同集权度的组织成员分类,其行为模式均衡可能有所不同。