【摘要】在农民组织的形成与辅导过程中 ,指导制度与相互作用制度宜交互应用 ,才能使组织弹性面对可能的变局。就技术或资源互补性 ;扩大规模降低经营成本 ;形成学习型组织等形成农民组织的动机进行了简述 ,说明“由上而下”及“由下而上”农民组织体系架构形成之时机和如何建构中卫体系以强化竞争力的可行做法。以茶山村的产业经营辅导为例说明辅导农民组织可透过地域环境调查 ;人力资源规划和参与动员 ;协助塑造山地的产业特色 ;经由产业关联及地理区位等体系建构各种中卫合作组织四个步骤进行之