【摘要】当今在市场经济环境下,竞争激烈,如何求生存、求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题。房地产开发企业通过设计、施工、材料、装修公司的选择和资金的供给,对房产开发进行有效地组织和管理,建造出适销的开发产品。在同一开发环境下,除了开发适销对路的适应市场需求的产品外,最重要的是制定合适的销售价格,尽可能地降低建筑工程成本,降低产品销售价格,最大限度地提高企业的投资开发收益,这是很多房地产开发企业必须重视的问题,也是工作难点和重点。因此在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。