浅析高校工程建设项目合同管理
2007-05-10分类号：F284;G647
【部门】山东建筑大学 山东正源和信会计师事务所
【摘要】合同管理是工程管理的核心,高校作为工程建设项目的投资方和使用方应该建立全过程的、系统的、动态的合同管理。全过程是指从投标、招标、洽谈、草拟、签订、生效、履行直至到终止为止的整个过程。系统性是指凡涉及合同条款内容的相关部门必须统一管理。动态性是指重视履约全过程的管理,及时对合同进行修
【关键词】项目合同管理 工程建设 合同变更 工程管理 动态性 成本加酬金合同 合同履行过程 建设单位 建设工程合同 分包合同
【基金】
【所属期刊栏目】财会通讯(综合版)
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