【摘要】文章讨论了项目协调的作用,构筑了项目协调系统的基本框架,分析了影响协调工作的因素。项目协调系统由协调的主体、项目协调技术、被协调对象等组成,并通过一定的组织形式和项目指挥方式实现。赋予项目协调工作新的内涵,提出协调技术主要包括通报技术、沟通技术、协商技术、谈判技术和冲突处理技术五个方面。