【摘要】知识管理的相关研究已从初期的意义阐述和概念界定转向科学管理方法体系及认知工具的开发。知识管理体系的建立和完善是监理企业提升企业核心竞争力的一个有效途径。本文针对建设工程监理企业知识性、项目性、分散性、实践性的工作特点,分析了监理企业内部知识共享的重要性,识别了监理企业在组织文化和个人价值观、组织模式和分配机制、隐性知识管理机制和方法、信息化知识共享平台建设等方面存在的知识共享障碍,建立了监理企业内部知识共享机制的模型,并对共享机制中的组织建构、文化建构、人力资源建构和技术建构等方面的内容进行了探讨。