【摘要】对于一个工程项目,人既是项目的发起者,又是项目的参与者和执行者。文章从项目的直接参与者—人的角度,以人为本,通过分析项目的各种参与者在各个阶段对项目进度控制的影响,进而对工程项目进度控制的影响因素进行辨识,然后借助决策与试验评价实验室(DEMATEL)的方法,对影响进度控制的各种因素及其因素之间的影响关系进行分析,定量地揭示了各影响因素之间的综合相互影响程度,找出了影响进度控制的关键因素,为高效、可操作的进度控制提供了科学依据。