【摘要】现行的项目经济评价方法的隐含假设,是古典经济学的"完全理性"。但现实中的人做不到完全理性。西蒙从心理学角度提出了"有限理性"假说。项目评价与决策的有限理性有多种表现。决策的三要素———目标、方案、决策行为,都很大程度地受到有限理性的影响,并会导致一定的决策效果偏差。有限理性对于不同类型项目的影响方式又有着重要的差异。为应对有限理性的消极影响,应对决策活动进行一些规制:首先,调整决策预期和决策行为,既然最优选择可遇不可求,能够获得满意方案即可;其次,在决策方式上,灵活地采取诸如群体决策、集中/分散决策、柔性