浅析通用电器公司组织战略整合的制胜之路
2004-10-28分类号:F279.712
【部门】浙江工业大学经贸管理学院 浙江工业大学经贸管理学院
【摘要】著名的通用公司的组织战略整合是世界大型企业组织结构成功整合和改革的典范。本文就通用电器公司组织战略整合的成功之路进行分析 ,阐述了韦尔奇组织战略整合的创新方法 ,并从效能、效率和安全三方面对其衡量 ,从而道出通用电器公司组织战略整合的制胜秘诀。
【关键词】通用电器 组织战略 整合
【基金】
【所属期刊栏目】技术经济与管理研究
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