三星电子战略蜕变的过程及启示
2003-12-20分类号:F279.312.6
【部门】江西财大发展研究中心 企业研究所
【摘要】企业的战略转型多是无可回避的艰难过程。三星电子,一个在今天的全球电子行业中排名第二的世界重量级企业,其基本竞争战略的转变过程也是一波三折,极尽迂回。下面通过对三星电子这一过程的演绎分析,希望能给那些正处在或即将面临战略转型的我国企业一些有益的借鉴。
【关键词】三星电子 电子行业 营销能力 组织结构 半导体芯片 名第 电子产品领域 松下幸之助 品牌核心价值 品牌中心
【基金】
【所属期刊栏目】改革与战略
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