【摘要】随着外部环境和内在结构与自觉性的变迁,浙商转型的必然性已经得到了共识,诸多学者从技术创新、政府管制、生态发展和系统观的视角对浙商转型进行了研究。时代的发展要求浙商超越本企业的视角,通过企业网络的运作从生态系统的角度来提高效益,发展自己。以蓝海战略的思维范式,按照"剔除—减少—增加—创造"的思路提出了浙商企业网络的生态重构方向,认为浙商需要理解嵌入性内涵,剔除狭隘的地域观念;重视供应链上企业关系的构建,减少对政企关系的依赖;增加投入打造商业生态系统,实现共赢;利用企业网络中的结构洞,创造蓝海实现价值创新。