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关于小天鹅新战略的思考

2003-08-25分类号:F279.26

【作者】徐然林
【部门】安徽省建筑工业学院管理工程系
【摘要】2003年1月29日,江苏无锡小天鹅股份有限公司发布公告,称其2002年度业绩预亏。这家自1998年以来四年保持洗衣机销量、销售额、利润全国第一的行业龙头,非但使持仓较重的银河证券深感震惊,也引起了许多业外人士的深思。而在此之前,小天鹅“自救”措施也令人眼花缭乱:半年内砍掉27个经营部,换上33个管理部和96个办事处,政府放行,外围包抄,快速并购了至少7家企业。小天鹅大刀阔斧的改革举措,能否使小天鹅顶得住预亏的暴风雨,重震往日雄风,还未可知,笔者在这里略加评析。
【关键词】银河证券  业外人士  持仓  整机企业  多元化经营  市场细分  规模经济  企业发展速度  营销点  多元化投资  
【基金】
【所属期刊栏目】技术经济
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