【摘要】以广东某集团公司为研究对象 ,通过对公司外部环境和内部条件的研究 ,就如何定位公司扩张领域 ,如何改善公司决策机制和管理效能 ,如何开发公司的战略性资源 ,提出一些战略性思路和战略实施方法。