【摘要】本文以波导股份有限公司为研究对象,着重分析了其取得成功的几个关键性因素,如时机、企业改制、准确的定位、以快制胜的经营理念、“强行起飞”的营销策略、成本领先的发展战略等,从各个方面阐述了在我国市场上其取得成功的必然,并在此基础上为其在今后的发展提出了一些建设性的意见。