【摘要】我国经过20多年的经济体制改革,造就了一大批集团式经营企业,它们成为我国经济持续、稳定增长的最基本保障。但由于管理企业集团对我们来说还是一件新事物,组织控制还处于非常“粗放”的阶段,直接影响到组织的高效运行。针对我国企业集团组织结构方面存在的问题进行分析,提出优化组织结构设计的基本思路。