创业型领导影响员工创新行为多重中介效应的比较
2015-10-25分类号:F279.2
【部门】重庆邮电大学经济管理学院
【摘要】利用281家中国企业的样本数据,采用比较研究方法,构建了创业型领导影响员工创新行为的多重中介效应模型,比较了心理授权、组织创新氛围和领导成员交换在两者间的个别中介效应,探究了创业型领导对员工创新行为影响的内在机制。结果表明:创业型领导通过心理授权、组织创新氛围和领导成员交换的并行多重中介作用对员工创新行为产生影响;心理授权的个别中介效应最大,组织创新氛围次之,领导成员交换最小。
【关键词】创业型领导 心理授权 创新氛围 创新行为
【基金】重庆市社会科学规划博士项目“文化差异影响创新行为的机制和路径”(2014BS099);; 重庆市博士启动基金项目“创业型领导与企业双元活动的关系及多水平影响效应研究”(K2014-11)
【所属期刊栏目】技术经济
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