【摘要】代理理论认为董事会的主要职责是监督经营者,减轻经营者的代理问题,只有履行好监督控制职责,董事会才是有效的。其实,公司治理的核心不是权力制衡,而是保证公司做出有效的决策。这种过度强调监督职责的观点正在受到挑战和质疑,董事会建议咨询职责正引起人们越来越多的关注。文章认为这两种职责都是公司治理的重要内容,是相互补充的,都能促进公司做出有效的决策。友好型董事会不一定是无效的。