【摘要】在新的市场竞争环境下,战略联盟越来越成为各国企业扩张与竞争的重要战略手段。我国中小企业在建立战略联盟中,要针对自己的特点和处于相对弱势的现状,分析建立战略联盟的正负效应,并通过强化过程管理与控制,把不确定性的负面影响控制在最低的程度,使其向自己所预期的目标正向发展。