【摘要】基于江浙沪闽粤家族企业与五省台资家族企业的实证比较,发现同一母国跨亚文化背景下,大陆家族企业与台湾家族企业在组织社会化策略及其情境维度上存在显著差异,在组织文化上不存在显著差异;强调员工导向、勇于创新、系统管理与控制等组织内部导向的组织文化与内容型组织社会化策略相关度最高,强调顾客中心、社会责任等组织外部导向的组织文化与社会方面的组织社会化策略相关度最高。