【摘要】本文通过分析高新技术公司目前所存在的问题 ,明确了组织弹性的涵义是个体弹性与组织层面弹性的有机结合 ,并画出影响组织弹性的若干因素构成图 ,然后谈到可以通过4种可以相互融合的方法如运用7C行为法 ,建立高参与型组织来营造高新技术公司的组织弹性 ,最后指出组织弹性的继承问题还有待研究