中小企业实施ERP的策略分析
2002-10-30分类号:F276.3
【部门】南京航空航天大学经济与管理学院 南京航空航天大学经济与管理学院
【摘要】我国加入WTO后,中小企业面临更加激烈的市场竞争和全球经济一体化的挑战。与此同时,我国中小企业普遍存在着管理水平落后、库存资金积压严重、生产现场管理凌乱、产品质量不稳定等问题。这些问题严重阻碍了中小企业的发展壮大和竞争力的提高。为了在生产过程和管理上与国际接轨,适应迅速变化的国际市场,中小企业必须以新的管理思想和管理手段帮助实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等,全面提升企业的管理水平。ERP系统为企业实现这些目标提供了一个有效途径。 一、中小企业实施ERP的优势 入世后中小企业面临的严峻形势和企业自
【关键词】企业流程再造 生产现场管理 管理手段 全球经济一体化 管理缺陷 业务流程重组 ERP 资金积压 实施成功率 生产过程
【基金】
【所属期刊栏目】现代管理科学
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