【摘要】中小企业的经营有许多自身独具的特点。主要包括经营灵活、形式多样、企业内部信息传递通畅、交流成本低等优势,也包括由于规模较小,资本金不充裕,研发能力不足等先天的劣势,正由于此,它们的竞争力较弱,受外界的影响作用较大。因而,针对中小企业的特点,我们认为以下几种战略较适合于中小型企业。 一、以时间为基础的竞争 在越来越激烈的市场竞争中,要获得竞争优势就要在时间上快对手一步枪先占据有利局势。所谓以时间为基础的竞争就是对企业的结构进行重新构造,使单位能以更快的速度执行作业程序。这些企业即使不能完全消除延误,但他们快